martes, 23 de diciembre de 2008

CARTA DE NAVIDAD A MI ALCALDE.



Estimado Alcalde:

Este año y parece ser que debido a la crisis, no ha tenido a bien ofrecer la tradicional copa de Navidad que las jefaturas municipales , ofrecen por estos dias. Yo me he alegrado mucho, porque no deseaba " hacer bulto" al lado de personas con las que no me apetecen celebraciones de ningun tipo, aunque luego los medios de comunicación han comentado que alguna copichuela para los altos cargos si que ha habido, pero en fin, siempre hay categorías ¿ no?

Personalmente le escribo esta carta para desear que el nuevo año me traiga al Alcalde en el que yo creo, y no ese que algunos allegados y otros enemigos se empeñan en mostrar a los funcionarios y a algunos ciudadanos. Es ese Alcalde que tenia un discurso justo, objetivo, tolerante, sin miedos, ese que podía convencer con su fuerza de juventud.

Yo quiero a ese Alcalde, para que la excesiva confianza en sus íntimos no le traicione, para que siga creyendo que hay muchos trabajadores sufriendo solo para tapar la inoperancia de otros, ese Alcalde que se pondría al lado de los suyos que son más de 25.000 y establecería un medio de trabajo adecuado, que perseguiria los abusos de los que debieran liderar esos recursos humanos, para que no tengan que escribir todos los Sindicatos, al unísono, como esta semana pasada, la falta de prevención de riesgos laborales que los trabajadores estan padeciendo.

Yo deseo Sr Alcalde que indague, que pregunte, que busque por abajo para que sepa la verdad de lo que puede pasar y no se den situaciones como la que en la revista " Psicología on line" se relata y que he copiado a continuación.

Uno de los factores más determinantes para que se den este tipo de conflictos en la organización es que los objetivos y tareas definidos para un puesto determinado no se comunican al trabajador que sufre el acoso; por tanto el Factor comunicación es igualmente relevante. Acciones como privar o mermar los recursos adecuados para el desempeño del trabajo, propios del Mobbing que lejos de conseguir confianza, solidaridad y ayuda entre los implicados consigue la falta de motivación, baja satisfacción, ambigüedad de rol y conflictos interpersonales, hablamos pues de un ambiente laboral estresante, dado que el trabajador no sabe qué es lo que tiene que hacer en cada momento, ni con qué.

Con el consiguiente impacto no sólo en el trabajador o el grupo sino en la imagen externa de la organización, (competitividad y eficacia). A más de políticas salariales de salarios bajos que crean desmotivación. Así pues en este clima no encontraremos el ambiente propicio para elaborar las discrepancias sobre tareas y metas.
Como conclusión diría que el clima para el Mobbing se propicia desde el Déficit organizacional, remuneración escasa, ambiente estresante, falta o déficit de comunicación e información y el establecimiento de un liderazgo autoritario y autocrático, principalmente

Sr Alcalde, yo sé que puede, que tiene recursos y valor suficiente para poner a las personas en el lugar que les corresponde, aunque no consiga con ello ningun favor, porque ya no los necesita, así que em mi carta para el 2009, le deseo felicidad y que "limpie la casa" abra las ventanas y olvide el miedo a que los trabajadores hablen y pidan un buen ambiente laboral, porque sin duda alguna, eso redundará en beneficio de todos.

domingo, 14 de diciembre de 2008

¿PODRÍA EVITAR MI ALCALDE A LOS JEFES TÓXICOS DEL AYUNTAMIENTO?



Sr Alcalde:

Hoy mismo, angustiada por la situación que estoy viviendo laboralmente, he encontrado por esas "casualidades" que no son debidas al azar realmente, unas hojas encontradas en un blog hace unos meses y que le voy a reproducir en esta carta, por si estuviera en su mano contribuir a evitar a los muchos desalmados voluntarios o inconscientes que así se comportan.


Cómo protegerse de un jefe tóxico
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3 Enero, 2008 por Antoni Canyelles
Aquest es un article aparegut al suplement de El País, que reprodueixo aquí per la importància d’aquest fenomen en el meu entorn laboral.

Como los alacranes, los jefes tóxicos sólo se desarrollan si están en un entorno apropiado. Una organización sana se preocupa por si misma de eliminar a tiempo trepas desaprensivos y mediocres inoperantes activos, de tal manera que nunca llegan a alcanzar posiciones relevantes desde las que puedan hacer daño. Por lo tanto, si te encuentras sufriendo alguna modalidad de acoso en el trabajo, lo más probable es que tu empresa no tenga nigún interés por promocionar la excelencia y que en ella sean más importantes el poder, la conformidad y el control que la satisfacción, la autonomía y la productividad.
De todas formas, y por si acaso hay suerte, puedes empezar tanteando de maneraa discreta al departamento de personal/recursos humanos o al comité de empresa para saber si tienen política para atender las quejas de los empleados o si hay alguna persona o sección que se ocupe de la mejora continuada de las condiciones de trabajo. En caso negativo - o si después de recurrir a ellos tu situación parece empeorar- puedes asumir, con bastantes probabilidades de acertar, que estás en serio peligro.
Cualquier cosa que hagas, por muy lógica y razonable o normal que te parezca, empeorará las cosas y será tenida en tu contra. Tu única salvación es aplicar mi procedimiento en siete pasos, que deben ser dados en manera sucesiva, repitiendo la secuencia tantas veces como sea necesario hasta que te sientas feliz y realizado en tu trabajo. Una vez que has dado un paso, el siguiente viene de forma natural. Al revé, si un paso no te sale bien, es que hay que volver al anterior. Empecemos.
Paso 1. Tomar posesión de tu vida en general y de la situación de acoso en concreto. Nadie va ha hacer nada para salvarte, o sea que es mejor que asumas la responsabilidad de tu existencia. No te alteres, ya sé que te están haciendo la vida imposible y que los que están mal y tienen que cambiar son ellos. Pero tu vida es tuya y el que responde de cómo te la montas eres tú. Es importante darse cuenta de que no es lo mismo ser responsable que ser culpable. Tu jefe y los que le sostienen tienen la culpa de lo que te ocurre, pero tú tienes la responsabilidad de salir con bien de todo ello. Esperar ayuda de los acosadores es el primer gran error de un acosado. Suplicar, exigir, amenazar o lo que sea a otros para que dejen de maltratarte, sólo empeora las cosas.
Paso 2. Mantener la calma. Si encima de todo lo que estás sufriendo aceptas que estás solo en ello, lo más probable es que sientas una gran angustia. Eso está bien, eso es normal. Ahora tienes que mantener la calma, lo cual es totalmente imposible si no sabes como. Necesitas un método. Afortunadamente hay varias técnicas, de las cuales la psicoterapia autógena es la que ofrece mejores y más rápidos resultados. No se trata simplemente de aguantarse y hacer como que no pasara nada, sino de activar y entrenar los circuitos mentales que generan calma, única manera de contrarestar el estrés que produce el acoso.
Paso 3. Minimizar el daño. Cuando uno se deja llevar por la pena, el estrés y la rabia, la vida se complica y los disgustos se multiplican. Si has aprendido a mantener la calma, te darás cuenta de que hay en tu vida mucho sufrimientoo innecesario, por ejemplo, todo el que te produces a tí mismo quejándote y rumiando agravios. Para el autoestrés y la manía de buscar culpables. Cierto que estás sufriendo un daño. Por eso has aprendido la técnica para mantener la calma, y tienes que practicarala con freccuencia para poder soportarlo sin demasiado sufrimiento. Pero no te hagas más daño, no te enfades con tu pareja, no te pelees con tus amigos, no te pases la noche despierto maquinando venganzas. Si tienes que sufrir, que sea lo mínimo. Y no bebas ni te drogues.
Paso 4. Entender la situación. Esto es lo que intentabas hacer al principio de todo, pero ahora te darás cuenta de que sólo es posible después de haber dado los pasos anteriores. Hay dinámicas ocultas, fuerzas e intereses que antes se te escapaban y que ahora puedes ir viendo más claramente. Los acosadores siempre son envidiosos, controladores y mediocres. Puede que lo que tú crees que es una virtud o un mérito tuyo, a ellos les moleste. Quizá tu sana autonomía de criterio está entorpeciendo sus oscuras maniobras. Puede que estés atrapado en una tenaza, “emparedado” entre un subalterno que quiere quitarte de encima y un jefe tontaina que se está dejando seducir y manipular. Si según vas comprendiendo cosas te viene ataques de furia, vuelve inmediatamente al paso 2.
Paso 5. decidir la condición.¿ A dónde quieres llegar? ¿Cómo quieres que sean para ti las cosas? ¿Qué esperas de tu trabajo? Una condición es loq ue tiene que ocurrir para que otra cosa ocurra. Una vez que sabes lo que quieres, decide lo que tiene que hacer para llegar allí. Sitúate en el organigrama, construye en tu mente un plan, decide un destino. ¿Qué es lo que quieres, el mal de tu acosador o tu bien? Decidir ser víctima impotente o demonio vengativo lleva a sitios que no te van a gustar nada.
Paso 6. Ser proactivo, no reactivo. Reaccionar es la respuesta lógica y natural ante lo que nos está pasando. Es fácil, todos los animales lo hacen. proaccionar es una acción deliberada y consciente cuyo objetivo es ser la causa de determinado acontecimiento o reacción. Cuando insulto a un cliente que me ofende estoy reaccionando. Cuando le escucho atentamente y le digo que buscaré la manera de ayudarle, estoy proaccionando. Parece forzado, pero, con un poco de práctica, se convierte en algo natural. Está claro que es imposible proaccionar si no se domminan bien los pasos anteriores.
Paso 7. Ser agente de cambio social. Ésta es una de las transformaciones más sorprendentes y maravillosas que tienen lugar en las personas que aplican los siete pasos. No solo sobrevivirás a tu situación de acoso y encontrarás la forma de que echen al tóxico de tu jefe, sino que descubrirás en ti un creciente interés por el desarrollo y la felicidad de los demás. Desearás compartir tu paz y tu éxito y, sobre todo, atenuar, contrarrestar y eliminar la contaminación psíquica de los entornos en los que te mueves.
Buena suerte.
Yo que debería trabajar en un entorno que por conocer el tema, lo evitase, lo estoy padeciendo y no logro alcanzar los pasos que se refieren en el artículo, tal vez por eso, le escribo estas cartas, como única esperanza de aliviar mi situación.
Un saludo de una funcionaria que espera a su Alcalde.

martes, 9 de diciembre de 2008

¿ SERÍA MI ALCALDE, EL MEJOR ALCALDE?




Comprobar ortografía














Sr Alcalde:
Esta vez, y porque en los últimos tiempos, esto de hablar con claridad, hay que hacerlo además con mucha cautela, mi carta no puede contener demasiadas claves, solo puedo mandarle a través de estas letras, algunas preguntas que desde mi opinión, pueden servir para encontrar si es que lo desea, donde están los " agujeros negros".

De antemano, si tengo que expresar que aun siendo Ud político como es natural y de " raza" ya lo era su padre, le considero inteligente y persona que mira hacía la modernidad.Pienso que sabe discernir claramente, entre lo que los ciudadanos le van a requerir seriamente y lo que solo sirve para figurar de puertas a fuera.
Por eso me permito preguntarle, ¿ cree en que los trabajadores deben ejercer su labor sin riesgos?
¿ el desarrollo de la prevención de riesgos laborales, y del ambiente de trabajo, puede ser la única baza para iniciar la mejora de la Administración?
¿ desea aunque no pueda realizarlo de forma inmediata, acabar con las prácticas tradicionales, por llamarle de algún modo, cuando parecía que se hacia, pero todo se guardaba en los cajones?
¿ ha soñado en algún momento, que una Administración útil y moderna debe tener miembros eficaces de verdad y no inútiles con renombre, que creen que le hacen un favor, por no hacer nada?
Voy a imaginar, que a Ud, le importa la prevención de riesgos laborales, que cree en las actuaciones que para ello dicta la legislación, que no le gusta el teatro, que va a traspasar las fronteras de los "cortesanos" de estirpe y va a ser EL MEJOR ALCALDE.
Creame que necesito soñar con esto, porque sino, sería absolutamente deprimente, tanto como luchar contra los elementos y soy demasiado realista para eso.
Así que a mi Alcalde le guardo mi última esperanza de que ponga medios, veracidad, justicia, coherencia y claridad, porque estoy segura que los trabajadores lo apreciarían y yo no creería como Lope de Vega que el mejor Alcalde, El Rey.

martes, 25 de noviembre de 2008

AL ALCALDE SOLICITO ORDEN Y JUSTICIA.






Estimado Sr Alcalde:

De nuevo le escribo, y en esta ocasión como instrumento de esperanza.

Los acontecimientos que se vienen desarrollando en mi lugar de trabajo, donde las prácticas utilizadas, de sobra conocidas por todos, han discurrido por el camino del "salvese quien pueda" ¿ a ver quién me protege y de donde ha salido este? trabajar no sirve más que para buscarse problemas, etc, han dado como resultado una situación que no quiero calificar aunque sea esta una carta muy personal.

Lo único que deseo con esta comunicación, es encontrar en Ud, al Alcalde: " Juez ordinario que administraba justicia en algún pueblo y presidia al mismo tiempo el concejo" o" El que se nombraba cada año en los pueblos para que conociera de los delitos y excesos cometidos en el campo" o aquel que en relación a los hijosdalgo dice" El que se nombraba cada año por el estado de hijosdalgo en los pueblos que los oficios concejiles se dividian en nobles e individuos de estado llano"

En realidad, busco en Ud justicia, porque me siento avergonzada aunque se lo confiese, de haberme faltado el respeto a mi misma y a los pocos colaboradores que me han animado, llorando y escondiendo mis lágrimas detrás de unas gafas de sol, porque por segunda vez, en reuniones públicas, y sin motivo alguno, la nueva jefatura que ha venido a un cargo de libre designación me ha dicho algo así como: "NO TENGAS ESA CARA", la vez anterior, fue el mismo día de su presentación al Servicio.

Me ha vuelto a pillar desprevenida, he mantenido el tipo y ahora estoy intentando mantener la cabeza fría para actuar debidamente, porque lo que si estoy en disposición de demostrar es que no puedo consentir que a mis más de cincuenta años, veintitantos de funcionaria que siempre ha trabajado dignamente y que así me lo han reconocido hasta ahora, me sienta maltratada, acosada, prejuzgada y sufriendo las actuaciones de una persona que sin haberme visto nunca pero que presuntamente ha escuchado a personas con intereses particulares, que justifican su falta de trabajo y de interés gritando a los cuatro vientos que antes no se hacía nada.

Solo pido respeto y consideración, el mismo que yo doy, no deseo padecer más los cambios de decisiones de unos y otros según intereses particulares y los ofrecimientos de puestos futuros que les hacen cambiar de postura, no reconocer la verdad y crear un ambiente laboral despiadado.

No quiero ningún puesto más que el mio, ganado por oposición y concurso de méritos posterior, hago todas las aportaciones que conozco para que un servicio del que Ud es responsable primero y último, no cometa irregularidades por ignorancia o cualquier otra actitud y parece que hasta mi cara les molesta.

Me niego a colaborar en mentiras, disimular por conveniencia y obedecer órdenes dadas con despotismo e irregularidades, por eso sin ánimo de ofender, le ruego esa justicia que Ud puede otorgar y quede en este acto manifiesta mi lealtad, pero también el firme propósito, de no consentir más amenazas y faltas de respeto.

De no recibir noticias suyas, solicitaré lo antes posible una entrevista con el Sr Gerente.

le saluda cordialmente.

Una funcionaria madrileña.

lunes, 27 de octubre de 2008

GESTIÓN Y PRESUPUESTOS MUNICIPALES.




Sr Alcalde:
No puede imaginar la alegría que supone para mi, tener este secreto íntimo con Ud.
Me gusta pensar que un día, al abrir el ordenador, encontraré una respuesta para tantas interrogantes y que vendrá firmada por mi Alcalde.
Siempre me ha parecido Ud una persona inteligente y por eso creo que es hasta probable que toda su gestión esté pensada para lograr grandes objetivos que beneficien a todos los madrileños.
Me parece hasta posible que desconozca situaciones y personajes que habitan el Ayuntamiento, por eso esta carta quiero que sea toda ella una pregunta que sirva para reflexionar a quien tiene la responsabilidad del bienestar de los madrileños.
¿Sabia que ?
Mientras se emplean 19,5 millones de euros más en acondicionar el Palacio de Correos, existen infinidad de espacios municipales que llaman oficinas, donde el ambiente es totalmente inhóspito, sin la debida humedad, con ruido, poco espacio, dificultades para trabajar porque no hay ordenadores, medios , etc
Se pagan alquileres millonarios por edificios que no reunen condiciones para los trabajadores y no se reclama a los propietarios para que hagan un mantenimiento correcto y se obliga a los trabajadores a padecer todo tipo de molestias: dolor de cabeza, picores en los ojos, etc
Presuntamente, solo los afortunados altos cargos disponen de despachos acondicionados correctamente.
Que la mayor parte de los trabajadores municipales no tienen posibilidad de solicitar ninguna formación, congreso o mejora para su trabajo porque no hay dinero.
Que presuntamente, la Ley de incompatibilidad de altos cargos, se vulnera a sabiendas de todos.
Que amparados en la modernización de la Administración que Ud propició al llegar al Ayuntamiento, han surgido numerosos puestos que a su vez se amplían con muchos interinos, que disponen y mandan en espera de las nuevas relaciones de puestos de trabajo que los funcionarios no conocemos, pero ellos si.
Que los funcionarios buscamos refugio ante la falta de respeto a nuestra profesionalidad, la ausencia de carrera administrativa y la opresión, que sentimos ante el desprecio de nuestros conocimientos por personas que nunca han sabido, pero siempre han contado con protecciones de tipo político o sindical.
Que muchos niveles por debajo de Ud, existen personajes que supuestamente gestionan con intereses que no voy a calificar y además lo hacen despóticamente y con cinismo.
Que solo los que no saben lo duro que es ser funcionario, (Ud si lo es, ) pueden despreciar a los trabajadores que lo son y no tenerlos en cuenta en la gestión, ni en los objetivos presentes y futuros, ocultando permanentemente las maniobras de las Relaciones de puestos de trabajo que desconocemos.
Que actualmente hay aproximadamente 28.000 trabajadores en el Ayuntamiento y que este aumento del número que había antes, creo que no es debido a oposiciones oficiales
Un cordial saludo.

lunes, 20 de octubre de 2008

EL ALCALDE,LOS ALTOS CARGOS Y LOS FUNCIONARIOS.








Estimado Sr Alcalde:

Acariciaba hace tiempo, como último consuelo para mi angustia de trabajadora, la idea de crear un blog de cartas para Ud.

Ya sé que este modo de escribir puede no ser correcto y no respeta las normas al uso, pero creo que no importará demasiado, porque lo que yo pretendo con estas cartas, es que los funcionarios del Ayuntamiento de Madrid, le podamos contar directamente, si es que alguna vez puede entrar en internet y la suerte le dirige a este blog, los problemas y la realidad del día a día.

No es la intención de estas cartas, debatir, oponerse ni crear espacios para el enfrentamiento, simplemente quiero hablar con mi jefe y Alcalde y a eso si creo que tengo derecho.

Ya sé que como Alcalde, está al cabo de la calle de todo lo que acontece en el Ayuntamiento de Madrid, pero a veces a nosotros, los trabajadores no nos lo parece y demasiadas veces no le comprendemos.

Como le decía al principio, pensaba en este blog, pero nunca me decidía a crearlo, pero estos días, he pensado en esta posibilidad que me ofrece internet para sin presentación previa, escribir mi primera carta.

Además de este espacio, escribo desde hace algún tiempo otro blog intimista y personal donde reflejo mis sentimientos y es ahí donde hace unos días escribía algo parecido a esto:

Soy madrileña, me gusta Madrid, le necesito para vivir y le conozco bien, como se conocen los amantes cotidianos, con sus puntos gloriosos y sus defectos únicos, irrepetibles porque son los que conoces y te son queridos.


He recorrido sus calles, sus restaurantes, sus establecimientos de todo tipo, las guarderías, los colegios...He diseñado para los madrileños, folletos donde enviarles consejos e informaciones para que su vida fuera más placentera, he dado charlas en centros de ancianos, he corregido a quienes ponían en peligro la salud de los madrileños, he visitado piscinas, he evitado todo asunto de salud pública, que pudiera perjudicarles.


Sé donde están los comercios que nos ofrecen mercancías únicas, de esas que no encuentras en el exclusivo C Ingles, lo que nos cobran por un café en la Plaza Mayor y en Legazpi, como se preparaban las antiguas cabalgatas y como era la Plaza de La Villa cualquier mañana de un día laborable.


Pero no solo he trabajado par los madrileños, he sido funcionario leal de los Alcaldes que en cada momento han regido el Municipio y para todos he procurado siempre desarrollar mi mejor trabajo y he disimulado los escasos medios que casi siempre me han acompañado.


Me he esforzado mucho por estar entre los mejores profesionales, los municipales( lo han demostrado en sus oposiciones) y me he tragado las lágrimas y el orgullo cuando he tenido que cambiar el rumbo profesional y retomar nuevos caminos, pero siempre lo he hecho con nivel y con rigor y no me arrepiento, estoy orgullosa de todo.


Ahora mismo me siento tranquila conmigo misma,feliz de ser lo que soy y de estar donde estoy, pero creo que ha llegado el momento, Sr Alcalde, de dirigirle mis palabras, aunque lo que ellas le digan, Ud ya lo sepa, porque ha propiciado, e inducido las situaciones que quiero expresarle.

Estoy segura de que las conoce y le parecen acertadas, pero tal vez logre que por un instante sienta lo que los psicólogos llaman empatia y comprenda un poco a los funcionarios que para los madrileños trabajamos.


Para seguir con entusiasmo y dedicación en nuestros lugares de trabajo, necesitamos estímulos, reconocimiento del esfuerzo, comunicación y sinceridad, porque Ud bien sabe que los recursos materiales son más precarios que nunca, que los técnicos tenemos cinco o seis jefes Directivos donde había uno, (los antiguos Directores de Servicios) y que están muy bien pagados, pero no porque aporten excelencia sino porque han sido puestos como Directivos de libre designación.


Todo lo aguantamos, pero lo que si le pido es que nos respeten, que no nos mientan, porque resulta patético, y que no considere a cualquier funcionario de otra Administración, mejor que los funcionarios municipales, porque eso es incierto, y yo como funcionaria del Ayuntamiento que Ud preside me quiero acoger al derecho de decir porque lo he demostrado, (como mis compañeros, cada uno en su nivel), que nos merecemos que nos estime, que cuente con nosotros, que cese ya en la dinámica de abrir los concursos a todas las Administraciones, porque aunque sea muy legal, no se produce a la recíproca y eso es a mi parecer, injusto.


Y sin meterme en profundidades, ni hablar de otros asuntos que también nos perjudican, quiero acabar diciendo que ya no se trata de los directivos, se trata de los puestos de funcionarios, (jefes de Departamentos, de Servicios, etc) que vienen de otras organizaciones y nos cortan la posibilidad de promocionar nuestro trabajo después de muchísimos años y además nos exigen que les " pongamos al día" e incluso que les enseñemos como funcionan y se hacen muchas cosas.


Yo sé que Ud Sr Alcalde está curtido en aguantar decisiones injustas y seguir manteniendo la educación y la sonrisa, y en eso me gusta intentar imitarle, pero mas me gustaría decir que tengo una situación laboral justa y no una situación claramente desequilibrada, entristecedora y poco valorada que lejos de colmar las aspiraciones técnicas y humanas a las que todos los trabajadores tenemos derecho, me hacen sentir cada día un poco más confusa y desilusionada.


Ya que me he alargado demasiado, le seguiré contando que la adquisición externa se incorporó a una Jefatura de Servicios, se presentó y después de tres días, yo que soy adulta, curtida, considerada profesionalmente( más fuera que dentro, por eso de las rivalidades..)de pronto me sentí tratada como si de una principiante se tratase. Percibía desconfianza, absoluta falta de respeto a mi labor y desde luego ausencia total de cordialidad.

No quiero decir que nuestro recibimiento fuera estupendo, pero si correcto, más teniendo en cuenta que todos los jefes de Unidad veíamos truncados así nuestras expectativas profesionales y que como en otra carta le relataré nos habían anunciado unos hechos que no solo no se han producido sino que han sido claramente falsos.

Así que cuando hoy he visto en una noticia la subida de sueldo que los altos cargos Municipales se aplicarán, sin duda legalmente, me he puesto rápidamente a escribir, porque los funcionarios ni nos damos cuenta de si hay subida o congelación, porque siempre ocurre algo para que cobremos lo mismo y por eso cuando he recordado que los niveles 28, 29 30, etc son casi siempre cubiertos por personal no Municipal me pregunto, ¿ cuando han demostrado más conocimientos, cualidades de gestión, o lealtad? ¿ que méritos tienen para que su complemento específico, doble al de cualquier grupo A1?

Ya sé que esta carta es demasiado larga, pero es que tengo demasiadas cosas que decirle, que preguntarle, y solo me queda ya esta esperanza.

No tengo la menor intención de ofender ni tampoco la de ocultarme, así que si alguna vez me contesta solo tiene que escribirme y yo me sentiré feliz de esa comunicación.

Con el debido respeto.

Una funcionaria madrileña